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Bandler tiene una habilidad excepcional para asimilar patrones de conducta de otras personas, para crear sus modelos los cuales incluso mejoran los resultados obtenidos por la persona a quien estudió. Dado lo anterior, Bandler se caracteriza por su extraordinaria facilidad para aprender cosas, de hecho, John La Valle lo considera una “máquina de aprender”.

Es importante tener en cuenta que la descomposición no solo implica identificar los componentes clave de la estrategia del modelo, sino también comprender cómo se relacionan entre sí. El modelador debe entender cómo los diferentes componentes se combinan para formar una estrategia efectiva.

Desarrollo de habilidades de liderazgo. El modelado con PNL se puede utilizar para identificar las características y comportamientos de los líderes altamente efectivos.

A través del proceso de modelado con PNL, se pueden identificar y aprender estas habilidades y estrategias de una manera eficiente y efectiva.

Notas Capítulo JI 1. El sistema representacional que más comúnmente desarrolla la función de representar la incongruencia entre otras dos representaciones durante una prueba es algunas veces distinguido como el "sistema de referencia" o "sistema de chequeo" en PNL. two. Hemos observado que las incongruencias experimentadas como resultado de este tipo de prueba son sentidas usualmente en las áreas medias del estómago y del pecho del individuo. Si realmente esta prueba tiene lugar entre los dos hemisferios cerebrales, tendría sentido intuitivo que cualquier incongruenciafueraexperimentadaen las áreasmedias, la zona que contiene la mayor superposición de terminales nerviosas de los hemisferios separados. 3. En otras palabras, a los niños se les ha dado una tarea -"Aprende estas 10 palabras para el dictado del viernes"- sin ser enseñados en técnicas específicas para lograrla.

NLP posits that consciousness is usually divided into acutely aware and unconscious elements. The Element of our inside representations working outside the house our direct consciousness is known as the "unconscious head".[j]

La gente usualmente confunde "experiencia" con competencia -esto es, es pensado que el mayor tiempo que alguien pasa practicando o haciendo una tarea en specific determina qué tan bien la persona es capaz de desarrollar la tarea. Si consideramos las dos estrategias de deletreo discutidas en el capítulo precedente, como sea, se hace evidente que la estrategia utilizada juega un rol más importante que la cantidad de tiempo invertido. Nos hemos cruzado con miles de estadounidenses que han deletreado palabras casi todos los días por treinta años y más, que, por haber deletreado auditivamente sonando las palabras, consistentemente cometen los mismos errores recurrentes en su deletreo y que deletrean peor que un niño con una estrategia Visible que ha estado deletreando por menos de cinco años. Por ser las estrategias puramente formales, un individuo puede usar la misma estrategia de decisión que utiliza para pedir la entrada de un Gentlemenú hasta para decidir qué tipo de casa comprar, cómo disciplinar a su hijo y por quién votar en las siguientes elecciones. Esto es, puede emplear la misma secuencia de sistemas representacionales para probar y operar procedimientos para tomar cualquier tipo de decisiones; sólo el contenido cambia.

Bandler and Grinder assert that actions (both equally our possess and Some others') is usually comprehended by means of these sensory-centered inner representations. Actions listed here involves verbal and non-verbal interaction, along with successful or adaptive behaviors and less handy or "pathological" types.

Cuantas más máquinas tenemos para obtener feedback, más información tenemos que dar a las personas. Recuerda que cuando el sistema japonés de construir coches fue introducido en Estados Unidos, lo más difícil para los que gestionaban las empresas period obtener suggestions de los que estaban trabajando en las cadenas de montaje.

En un banco, son las personas que están atendiendo al público. Son los que pueden dar información sobre lo que hace que un cliente deposite su dinero en un banco o en el otro y no las empresas de publicidad.

Para continuar, puede expresar lo que siente fileísicamente cuando adopta su postura, luego cómo se siente emocionalmente con esta postura y cómo se siente con el resto de las personas.

A continuación, ampliamos la lista de ejemplos de individuos que han sido modelados con éxito: Fritz Perls: Este destacado psicoterapeuta fue uno de los primeros en ser modelados por los creadores de la PNL, Richard Bandler y John Grinder. Su enfoque en la terapia gestáltica y su habilidad para trabajar con patrones de comunicación inconscientes fueron estudiados y adaptados en la PNL.

salida), un modelo propuesto por George Miller, Eugene Galanter y Karl Pribram en su libro Programs as well as the Structure o/ Behavior (1960). Un POPS es esencialmente una secuencia de actividades en nuestros sistemas sensorial y representacional que se ha consolidado en una unidad funcional de comportamiento, de tal forma que es típicamente utilizada por debajo del límite de la website conciencia (ver Styles, Vol. JI). A modo de ejemplo, un saludo de mano, para los adultos en las culturas occidentales, es una unidad de comportamiento que usualmente tiene el motor vehicleácter de POPS. La secuencia conductual que construye un POPS puede clasificarse de lo simple a lo complejo. Para el músico novato, el tocar una sola nota puede ser el trozo más largo de comportamiento que él o ella puede manejar. Conforme las habilidades del músico aumentan, como sea, el desempeño ante una escala entera o una melodía puede cómodamente ser tomado como una sola unidad de comportamiento -una secuencia compleja de actividades que se han incorporado como un POPS.

te sabes. El muy conocido "principio de Peter" en el mundo de los negocios, en el que las personas son ascendidas pasando su nivel de competencia, es un ejemplo de lo que pasa cuando una persona es rigid con sus estrategias. Las estrategias que harán exitosa a una persona en un nivel inferior en una jerarquía corporativa pueden ser inapropiadas para la . tarea que esa persona afronta cuando es ascendida. Una buena estrategia para dirigir personas en una situación cara a cara puede ser una estrategia pobre para diseñar políticas fiscales. Si el individuo que está siendo promovido no tiene la variabilidad para adaptar su estrategia para la nueva tarea creada por el cambio en su trabajo se volverá incompetente. Un ejemplo bueno de un mistake en la comprobación representacional en una estrategia resultante de aplicar una estrategia habitual o de alto valor en un contexto inapropiado es aquél de una mujer con la cual uno de los autores estaba trabajando, misma que tenía problemas para las matemáticas porque cuando era niña había aprendido aritmética a través de codificar los números kinestésicamente en vez de visualmente.